企業全体の経営レベルを向上させ、従業員の企業経営に関する知識の習得と応用能力を向上させ、持続可能な発展をさらに促進するために、MRJ-Laserは12月2日、非常に有意義な企業経営研修セミナーを開催しました。
このトレーニングは、従業員が企業経営に関する知識を学び、交換するためのプラットフォームを提供することを目的としています。会社のリーダーたちはそれを非常に重視し、慎重に整理、配置しました。総支配人の馮鳳明が自ら講師を務め、稲盛和夫氏の企業経営の考え方を講義しました。 2時間の講義の中で、彼女は稲盛和夫の経営哲学に焦点を当て、広範囲にわたる6つの洗練から12か条の経営の非常に有益な価値まで、企業経営における彼の核心的価値を深く分析し、そして次のように述べました。稲盛和夫氏のビジネスの知恵をあらゆる角度から分析するために重要なリーダーの資格など。同時に、馮氏はMRJレーザーの実際の開発と密接に結びつけ、鮮やかなケーススタディを用いて、なぜ企業が高い収益を上げなければならないのか、不況を成長の機会として扱うなどの概念を説明し、具体的な要件を提示した。これらの管理コンセプトが MRJ-Laser の日常管理にどのように根付くかについて説明します。これは非常に関連性が高く、実用的です。
研修現場は温かい雰囲気で、社員たちは馮氏の説明に熱心に耳を傾け、重要な知識や感じたことを随時記録していました。この研修は、稲盛和夫氏の企業経営に対する理解を深めただけでなく、今後のMRJレーザーの発展に新たな活力を与えるものとなりました。先進的な経営概念を学ぶことで、従業員は自らの仕事の目標と責任をより明確にし、より意欲的に日々の業務に取り組み、業務効率を高めることができます。
MRJ-Laser は、従業員の総合的な品質と企業の全体的な管理レベルの向上に常に取り組んできました。この研修は、人材育成と企業発展における同社のもう 1 つの重要な取り組みです。 Feng Fengming ゼネラルマネージャーのリーダーシップの下、MRJ-Laser は今後も管理モードを革新し、企業の中核的な競争力を強化し、熾烈な市場競争で着実に前進し、より輝かしい業績を生み出すと信じています。
